“بيستل” PESTEL هو أداة تحليل تستخدم لتحديد العوامل الخارجية الكلية التي قد تؤثر على المنظمة. يتمثل الهدف من هذا التحليل في فهم البيئة الخارجية وتحديد العوامل التي قد تتغير في المستقبل، والتي يمكن أن توفر فرصًا أو تشكل تهديدات. بفهم هذه العوامل بشكل أفضل، يمكن للمنظمة الاستفادة من الفرص المتاحة وتطوير استراتيجيات للتعامل مع التحديات المحتملة بكفاءة أكبر من المنافسين.

ماهي عناصر نموذج PESTLE ؟

1. السياسية (Political): تتعلق بالعوامل السياسية والحكومية التي يمكن أن تؤثر على البيئة التشريعية والتنظيمية للمنظمة. على سبيل المثال، السياسات الحكومية، القوانين، الضرائب، والاستقرار السياسي.
2. الاقتصادية (Economic): تتعلق بالعوامل الاقتصادية التي يمكن أن تؤثر على الأعمال التجارية، مثل معدلات النمو الاقتصادي، مستويات التضخم، أسعار الفائدة، وسوق العمل.
3. الاجتماعية (Social): تتعلق بالعوامل الاجتماعية والثقافية التي يمكن أن تؤثر على سلوك المستهلكين والتوجهات، مثل التغيرات الديموغرافية، القيم والعادات، والاتجاهات الاجتماعية.
4. التكنولوجية (Technological): تتعلق بالتطورات التكنولوجية التي يمكن أن تؤثر على عمليات المنظمة ومنتجاتها، مثل التقنيات الجديدة، التقدم في البحوث والتطوير، وتطور الاتصالات.
5. القانونية (Legal): تتعلق بالقوانين والتشريعات التي يجب على المنظمة الامتثال لها، مثل القوانين البيئية، وقوانين العمل، والتنظيمات الصناعية.
6. البيئية (Environmental): تتعلق بالعوامل البيئية والطبيعية التي يمكن أن تؤثر على الأعمال التجارية، مثل التلوث، وتغير المناخ، واستدامة الموارد الطبيعية.