تاريخ الـدورة : 26/01/2025م

المدة : 4 أيام | 20 ساعة تدريبية

المدرب : نورة الغامدي

محاور الدورة:

1. مبادئ المحاسبة المالية
2. مفهوم وأهداف المحاسبة المالية
3. تسجيل العمليات المالية
4. الدورة المحاسبية
5. القوائم المالية
6. التسويات الجردية
7. الأخطاء المحاسبية
8. تخطيط الأرباح
9. التحليل المالي

تاريخ الـدورة : 30/01/2025م

المدة : 4أيام  | 20 ساعة تدريبية

المدرب : موفق الدباغ 

محاور الدورة:

1. دور وأهمية إدارة الموارد البشرية الحديثة.
2. الإلمام بكافة وظائف إدارة الموارد البشرية.
3. مفاهيم الموارد البشرية.
4. الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية.
5. وظائف مدير المنشأة والموارد البشرية.
6. أهداف ومسئوليات الموارد البشرية.
7. الوظائف الأساسية واقسام إدارة الموارد البشرية.
8. تخطيط الموارد البشرية كأحد مدخلات نظام تخطيط المسار الوظيفي.

تاريخ الـدورة : 03/02/2025م

المدة : 4 أيام | 20 ساعة تدريبية

المدرب :نورة الغامدي

محاور الدورة: 

1. مفهوم الإدارة المالية
2. تحليل البيانات المالية
3. تحليل نقطة التعادل واتخاذ القرار
4. قائمة التدفقات المالية
5. أساليب وأدوات التحليل المالي
6. طرق وعملية وضع الموازنة
7. التقارير المالية المبنية على التنبؤ

تاريخ الـدورة : 08/02/2025م

المدة : 3 أيام | 15 ساعات تدريبية

المدرب : محسن ال عزيز

محاور الدورة:

1. تعريف التخطيط الإداري وأهميته
2. عناصر التخطيط الإداري الفعّال
3. دور التخطيط في تحقيق أهداف المنظمة
4. تحليل البيئة الداخلية والخارجية
5. صياغة الرؤية والرسالة والأهداف
6. بناء الاستراتيجيات وتطوير الخطط
7. القيادة والاتصال في التخطيط الاستراتيجي

تاريخ الـدورة : 11/02/2025م

المدة : 3 أيام |15 ساعة تدريبية

المدرب :فجر الخلف 

محاور الدورة:

1. تعريف الإدارة الرشيقة وأصولها.
2. الفروق بين الإدارة التقليدية والإدارة الرشيقة
3. مبادئ التحسين المستمر وتقليل الهدر
4. أساليب الإدارة الرشيقة
5. التخطيط والتنفيذ باستخدام الأدوات الرشيقة.
6. التكيف مع التغييرات في بيئة العمل
7. استراتيجيات إدارة التغيير ضمن بيئة العمل
8. بناء فرق ذات أداء عالٍ وتطبيق ثقافة العمل الجماعي
9. مؤشرات الأداء الرئيسية في الإدارة الرشيقة
10. آليات التحسين المستمر وتقييم النتائج
11. تصميم واستخدام مؤشرات الأداء لقياس التقدم وتحقيق الأهداف.